At.1. Optymalizacja struktur Pionu TOK. 

Dyrektor Pionu TOK przesłał do wiadmości pracowników Pionu propozycję struktur Departamentu Utrzymania, Jakości, Ewidencji i Gospodarki Zasobami Sieci. Została zaprezentowana propozycja etatyzacji :

- Wydziału Inwestycji.
- Wydziału Ewidencji Majątku i Zarządzania Zakończeniami.
- Wydziału Jakości i Utrzymania Danych Ewidencyjnych.
- Wydziału Jakości i Procesów.
-  Wydziału Utrzymania Sieci.
- Wydziału Roszczeń i Umów Infrastrukturalnych, oraz harmonogram działań.

Według informacji otrzymanych w dniu 21 lipca 2009r od kierownictwa Pionu TOK, przedstawiona propozycja będzie jeszcze przedstawiona w sierpniu br. Radzie Pracowników, po czym  dopiero nastąpi komunikacja zmian do pracowników. Zostały zgłoszone już wstępne uwagi, że cięcia etatów w niekórych jednostach są zbyt duże np. w Wydziale Inwestycji. W trakcie dyskusji, jaka rozgorzała na wczorajszym zebraniu, członkowie KO sygnalizowali potrzebę wydłużenia czasu komunikacji zmian do pracowników, minimum dwa tygodnie, żeby mieli oni mozliwość podjęcia ważnych dla nich zyciowo decyzji. W trakcie dyskusji na temat efektów Konsolidacji Centrów Płacowych do Tych Członkowie KO podreślali ogólny bałagan, jaki powstał w jego wyniku. Przkładem tego może być np. brak dostępu do osoby odpowiedzialnej za harmonogramy pracy, dyżurów domowych, osoby odpowiedzialne za odblokowanie aplikacji. Członkowie KO wypowiadali się także za tym, żeby ponownie wprowadzić zapis do PUZP, który przewidywał by możliwość przeszkolenia pracownika do innych specjalności, w przypadku likwidacji miejsca pracy.

At.2. Proces podwyżkowy 2009. 

W dniu 15 lipca 2009 r. odbyło się w Warszawie spotkanie przedstawicieli związków zawodowych z zarządem TP ws. podsumowania akcji podwyżkowej w 2009 r. Pan Jacek Kałłaur - Członek Zarządu TP. Poinformował, że podwyżkę otrzymało 15 700 pracowników, co stanowi 70% ogółu zatrudnionych. Waloryzację uposażenia w wyniki adjustacji "widełek" otrzymało 8% pracowników. Średni współczynnik CR ( CompaRatio) wzrósł w wyniku podwyżek od 2,8% do 91,5%. Do awansu zostało przedstawionych1432 pracowników tj.6,38% ogółu zatrudnionych. Od 1 czerwca przyznano 90% podwyżek. Średnia wysokość podwyżki wyniosła  217 zł, co stanowi 5,2% podstawy wynagrodzenia osób objętych wzrostem płac. Po zakończonej akcji podwyżkowej odwołanie złożyło tylko kilkunastu pracowników. Do dyspozycji kadry kierowniczej była dodatkowa pula 15 % środków przeznaczonych na podwyżki. Podwyżki zostały sporządzone w oparciu o ocenę pracownika i jego pozycję na rynku (CR) i były konsultowane przynajmniej na trzech szczeblach menadżerskich, tam gdzie to było możliwe aż do poziomu bezpośredniego przełożonego.Wartości podwyżkowe wykorzystane w matrycy były główną wytyczną dla menadżerów w podejmowaniu indywidualnych decyzji. Minimalna podwyżka wynosiła 100 pln. 

At.3. Sytuacja w firmie Eltel Networks SA.

W dniu 14 lipca 2009r odbyło się w Krakowie spotkanie przedstawicieli związków zawodowych z dyrekcją Strefy Krakowskiej Eltel Networks SA ws. podwyżek wynagrodzeń. W spotkaniu Dyrekcję Strefy Krakowskiej Eltel Networks SA reprezentował Pan Dyr.Paweł Ptaszyński oraz Dyr.Krzysztof Stanek. Dyrektorzy przedstawili sytuację budżetu w strefie krakowskiej Eltel. Stwierdzili, że w wyniku mniejszych niż zakładano w prognozach przychodów z robót inwestycyjnych nie są w chwili obecnej w stanie zaproponować podwyżek dla pracowników, bez zmniejszenia i tak już ograniczonego poprzez zwolnienia zatrudnienia. Stwierdzili, że jeśli sytuacja budżetowa poprawi się, wtedy można powrócić do rozmów na temat podwyżek. Dali do zrozumienia, że mogą być pojedyncze przypadki regulacji płacowych.Omówiono temat sytuacji BHP w strefie oraz kontroli PIP. Dyrektorzy poinformowali, że zaprowadzona została książka wpisów SIP, która znajduje się dla Regionu Południowgo Eltel w Krakowie przy ul. Zielińskiej 3. 

At.4. Ocena zadań premiowych za II kwartał 2009r. 

W związku z otrzymanymi od pracowników różnych komórek organizacyjnych informacjami dotyczącymi "nowych" zasad oceniania zadań premiowych za II kwartał - zasad bezwzględnego oceniania realizacji zadań premiowych na poziomie 95% ( średnia dla danej komórki organizacyjnej) nastąpiła duże wzburzenie wśród członków Komisji Oddziałowej w Krakowie. Zdaniem członków KO, takie celowe zaniżanie ocen, nie uwzględniające faktycznego stanu realizacji przez pracownika zadań określonych w arkuszach premiowych jest łamaniem praw pracowniczych i jest niezgodne z zasadami określonymi w regulaminach premiowania. Ocena zadań powinna zostać zrealizowana w odniesieniu do zatwierdzonego wcześniej planu a nie do aktualnych potrzeb pracodawcy. Korekta planu może nastąpić w następnym okresie premiowania.Padały stwierdzenia, że pracownicy nie mogą być obciążani skutkami błędnego planowania wysokości funduszu premiowania przez pracodawcę. Były zgłaszane uwagi, że takie postępowanie pracodawcy może skutkować obniżaniem ocen SKOR  za rok 2009 r. 

At.5. Sprawy bieżące. 

Przyznano jedną zapomogę losową dla członka związku. Omówiono plan wycieczki po Ziemi Kłodzkiej z wyjazdem do Pragi, która planowana jest w terminie od 25 do 27 września 2009r ( piątek, sobota, niedziela). Pełny koszt wycieczki wyniesie ponad 400 zł. Odpłatność dla Członka Związku NSZZ "Solidarność" wyniesie 100 zł. Resztę pokryję nasza Komisja. Po otrzymaniu ostatecznej oferty od biura turystyki PZ "SOLTUR" w Krakowie , będą przyjmowane zgłoszenia chętnych członków naszej Komisji na tą imprezę integracyjną. Liczba uczestników ograniczona do 50 osób, z uwagi na wysokość dofinansowania. O uczestnictwie w imprezie będzie decydowała kolejność zgłoszeń. - Z uwagi na planowane w IV kwartale br. zmiany w modelu utrzymania usługi Automat Telefoniczny tp ( możliwość wydzielenia tej funkcji z TP do spółki z Grupy TP), zostanie przekazane drugie nasze pomieszczenie ( Nr 228 przy ul. Grochowska 2 ) dla KO NSZZ "Solidarność" Pracowników TP Publitel. Siedziba naszej Komisji pozostanie bez zmiany w pokoju Nr 229 przy ul. Grochowska 2. 

Przewodniczący KO
Stefan Kopeć